Ａ1：無論是懷抱救人夢想，還是僅求一份溫飽的基層消防員，多數人做愈久愈對消防工作感到不滿與失望 。為什麼上班不是在救人，卻都在洗車、擦地、抓貓狗、做業務？為什麼事情做不完，工時這麼長，又常常被停休？ 為什麼身體愈來愈容易疲倦、容易生病？你有沒有想過這些可能不是你一個人的問題，而是因為整個消防體制生病了。

目前的消防體制有三大問題：
一、人力不足。全國缺了57%的消防人力，這過半的人力漏洞不只影響救災救護的品質， 也使得線上的消防員必須犧牲自己的休息與假期，一人扛下多人的工作量。
二、救災救護資源濫用。目前消防署／局並沒有針對119報案進行過濾， 來者不拒的結果使得消防員疲於奔命於各種非緊急任務。
三、太多無效業務與評比。消防署／局為了提升消防隊的救災救護效率設計出各種評比與業務比賽。 但是任務下派至基層分隊，要求則變得愈形式與瑣碎，每個基層消防員為了應付繁瑣的文書格式與評比要求，必須頻繁地耗費大量時間與心血。

體制的弊病必須訴求體制的改變。我們當然可以學會更「高桿」的做業務與洗車等應付技巧， 或是調整自己的心態與飲食習慣，試著讓生活不那麼糟糕。但是，我們擔心的是這些治標不治本的方式， 將可能使體制病得更重，更壓迫我們的勞動生活。如果我們不試著一起發出基層的不滿聲音， 會不會有一天我們將再也無所遁逃了呢？

Ａ2：我們是一群渴望消防改變的人，成員有基層消防員、義消與關心消防員的一般民眾。

為了基層消防員能有更安全、更合理的勞動條件，我們做了許多嘗試。我們舉辦遊行， 呼籲政府正視消防體制的弊病。從2011/1/19總統府前聲援賴文莉，2012/8/31上百名消防員走上高雄街頭， 到今年4月6日在台北街頭上演的消防員搶救心肝大遊行。

一次又一次，我們更團結、更成熟，聲勢也更加浩大 。406遊行成功把消防署／局長逼上質詢台，面對積沉已久的人力不足與工時過長的問題。 425國際工殤日行動，我們更走進行政院內，近距離要求長官儘速補足消防人力。

我們訴諸媒體，包括舉辦記者會、邀請記者採訪、投書，試圖透過媒體讓基層的聲音傳播出去。 近期新北市的跨區送醫政策正是因為輿論反彈而緊急停止。我們積極參加講座，抓緊各種和社會大眾連結的機會 我們認為消防員的困境與民眾安全緊密相關，而民眾也將會是幫助我們促進消防改變的潛在盟友。

但是，促進消防改革、保障基層消防員的權益不是一天兩天就能達成的事， 我們需要更有組織、更具規模的團隊，我們需要你加入，和我們一起努力。

Ａ3：我們希望能夠成立一個由基層消防員組成，且永遠和基層消防員站在一起的組織——〈消防人員工作權益促進會〉。 簡單來說，這個由基層消防員自發性所組成的組織，藉由組織與集會的過程， 除可保障個別消防員在勞動現場的權益，更能集結消防員的力量，形成集體的意見或行動， 提升整體消防員的勞動意識，改善勞動環境。

面對體制弊病，我們期許協會能夠確實將基層的意見反應至上級， 而不會讓聲音在分隊層級就被扭曲、遮蔽。我們期許團結起來的基層力量， 能夠大到讓長官無法輕易忽視，並時時刻刻地監督影響著基層與市民的各項消防政策。 讓消防員能夠專心執行緊急救災救護，而不是現在疲於應付各種非緊急任務、無效業務與評比等的慘狀。

此外，協會也將提供一個互助平台，與基層消防員一起面對消防生活中的各種風險與困難。 舉凡民眾投訴、救護糾紛、車禍擦撞、訓練意外等， 協會將在其中透過中介法律資源、增加協商籌碼等方式保障基層消防員的權益。 成立〈消防人員工作權益促進會〉，是406大遊行的許諾，今年夏天就讓我們一起來實現。